K-process n’est pas lié à un éditeur de logiciel et offre à ses clients les réglages opérationnels les plus précis et les plus robustes parmi l’ensemble des réponses analytiques.



Lean Six Sigma
Maîtrise des procédés
Espace client
Du bon usage des méthodes, outils et logiciels

Quel que soit la méthode, l’outil ou logiciel utilisé le praticien doit faire preuve de rigueur, et de discernement par rapport aux données qu’il traite et doit toujours garder à l’esprit la signification de ce qu’il analyse.

En revanche , l’utilisation de logiciels prétendument « presse bouton » présente des limites vite atteintes.

Chez K-process, nous gardons comme objectif permanent de faire le meilleur usage des outils, en particulier lors :

1. de la phase de mesures et d'acquisition de données

Par l'utilisation des méthodes du Measurement System Analysis et celles issues du Lean Six Sigma.

2. de la phase d'analyse

C’est la partie la plus complexe du traitement (data mining pour l’optimisation des procédés et simulation pour l’optimisation des flux).
L’analyse demande à K-process d’utiliser divers outils de détermination de la ‘robustesse’, afin de fournir un modèle généralisable.
Aucun résultat explicatif et/ou prédictif ne peut être accepté s’il n’est pas généralisable à d’autres bases similaires.
En d’autres termes, il faut déterminer l’optimum entre la précision du modèle et sa robustesse. La précision doit être limitée dés que le modèle commence à s’ajuster au ‘bruit’ de la base traitée. Les mathématiques par elles-mêmes permettent de déterminer cet optimum.

3. de la phase de pérennisation des règles opérationnelles

Par la mise en place des indicateurs les plus pertinents, des plans de suivi et de Contrôle-Qualité, d'un mode  de Communication, de sensibilisation et d'alerte adapté  ainsi que par l’application des outils du Lean Six Sigma.

 

K-process © 2011
Organisme de formation n° 82 38 03907 38 - Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat 
SARL au capital de 15000 € - RCS Vienne - Siret 480 090 125 00018